Закупка компьютерного оборудования для школ и госучреждений
Закупка компьютеров для школ и госучреждений – это не просто разовая покупка. От правильного выбора оборудования зависит качество образовательного процесса и цифровых сервисов, бесперебойная работа персонала, безопасность данных и затраты на обслуживание в ближайшие 3-5 лет.
Ошибки на этапе планирования часто приводят к избыточным тратам, несовместимости с ПО, необходимости «латать» инфраструктуру и частым простоям.
Особенности закупок ПК для образовательных и госорганизаций
Нормативные ограничения. Закупки компьютеров в госсекторе регулируются законом о государственных закупках и локальными актами. Это накладывает требования:
- прозрачность процедуры (тендеры, котировки, запрос предложений);
- обязательное наличие документов о происхождении товара, сертификации и соответствия ТР ЕАЭС;
- корректное формирование технического задания (ТЗ), чтобы не дискриминировать поставщиков, но при этом получить нужную конфигурацию.

Повышенные требования к надежности. Школьные и офисные компьютеры работают в условиях высокой нагрузки, часто по 8-10 часов в день. Поэтому важны:
- прочность корпуса и клавиатуры;
- защита от скачков напряжения;
- простота ремонта и замены комплектующих.
Долгий жизненный цикл. Техника закупается «на годы», а не «до следующего апгрейда». Значит, нужно выбирать модели с длительным жизненным циклом (3-5 лет), наличием драйверов под современные ОС и доступностью запчастей.
Как составить ТЗ для закупки компьютеров для школы
Хорошее ТЗ – это 80% успеха. Оно должно быть конкретным, но не «под одну модель».
Важные элементы ТЗ:
Назначение оборудования: для кабинета информатики, для учительского рабочего места, для административного персонала, для серверной.
Характеристики, на которые стоит обращать внимание:
- процессор (количество ядер/частота);
- объем ОЗУ;
- тип накопителя (SSD обязательный для скорости загрузки);
- наличие сетевого адаптера 1 Гбит;
- наличие портов USB 3.0, HDMI/VGA для подключения проекторов.
Надежность и гарантия: не менее 2-3 лет, желательно on-site сервис.
Программное обеспечение: совместимость с существующими лицензиями ОС, офисного пакета, учебных программ.
Энергоэффективность и шум: особенно важно для учебных классов.
Сроки поставки и условия монтажа: важно учитывать начало учебного года или бюджетный цикл.
Оборудование, которое стоит включить в проект
- Компьютеры или тонкие клиенты – единая модель для всех рабочих мест упрощает поддержку.
- Ноутбук/ПК для учителя – с запасом производительности, чтобы тянуть презентации, видео и видеоконференции.
- Сервер или NAS – для хранения учебных материалов, учетных записей, резервных копий.
- Сетевое оборудование – управляемые коммутаторы, маршрутизатор с поддержкой VPN, точки Wi-Fi для всего здания.
- Периферия – принтеры, МФУ, проекторы, интерактивные панели.
- ИБП – защита серверов и ключевых рабочих мест от перебоев питания.

Критерии выбора компьюетров для школ и организаций
|
Критерий |
Что учитывать |
|
Надежность |
Корпоративные линейки ПК (HP ProDesk, Dell OptiPlex, Lenovo ThinkCentre) рассчитаны на 24/7, в отличие от бытовых моделей. |
|
Сервис |
Наличие сервисного центра в регионе, время реакции, возможность продления гарантии до 3-5 лет. |
|
Стабильность поставок |
Важно, чтобы через год можно было докупить те же модели для масштабирования. |
|
TCO (Total Cost of Ownership) |
Не только цена покупки, но и стоимость обслуживания, энергорасходы, простоев. |
|
Совместимость |
Проверка работы с уже используемыми ПО, интерактивными досками, сетевой инфраструктурой. |
Секрет экономии без потери качества:
- Закупайте типовые комплектации: унификация снижает расходы на поддержку.
- Сравнивайте не только цену, но и гарантийные условия. Иногда чуть дороже на старте = дешевле на горизонте 3 лет.
- Используйте облачные решения: часть сервисов (почта, файлообмен, резервное копирование) можно вынести в облако и сэкономить на сервере.
- Планируйте закупки централизованно: объединение заявок школ района позволяет получить лучшие цены.
Типичные ошибки при закупках ПК для школ и госучреждений
Ориентация только на минимальную цену → оборудование быстро выходит из строя, дорого обслуживать.
Разнородный парк техники → нагрузка на IT-специалистов, сложности с драйверами и обновлениями.
Игнорирование инфраструктуры → покупка мощных ПК при слабой сети и нестабильном интернете.
Отсутствие плана обновления → «завал» закупок через 5-6 лет, когда все выходит из строя одновременно.

Практический чек-лист перед закупкой
- Определить количество рабочих мест и сценарии их использования.
- Согласовать минимальные характеристики с IT-специалистом или поставщиком.
- Проверить совместимость с ПО и сетевым оборудованием.
- Заложить в бюджет сервис, установку и настройку.
- Продумать систему резервного копирования.
- Убедиться в наличии сертификатов соответствия и гарантийных документов.
Грамотно организованная закупка компьютеров для школ и госучреждений – это инвестиция, которая экономит ресурсы в будущем. Важно составить корректное ТЗ, выбрать корпоративные модели с длительной поддержкой и учитывать не только цену, но и полный жизненный цикл оборудования.
Поставщик, который помогает с выбором, поставкой по безналу и внедрением, снимает с заказчика значительную часть рисков – именно это мы предлагаем своим клиентам для обеспечения надежной и долгосрочной ИТ-инфраструктуры.
-
04 июня 2025Проводная vs. беспроводная сеть в офисеВопрос построения сети в офисе — это не просто выбор между кабелем и Wi-Fi. Это стратегическое решение, влияющее на стабильность, безопасность и масштабируемость ИТ-инфраструктуры.Читать далее -
03 февраля 2025Как выбрать подходящую видеокартуОпределиться среди огромного выбора компьютерных комплектующих бывает нелегко, особенно когда речь идет о видеокарте. При ее покупке стоит учесть множество моментов – тип и объем памяти, мощность, графический процессор.Читать далее -
26 сентября 2025Как организовать IT-инфраструктуру для малого бизнесаОшибка многих начинающих предпринимателей – собирать IT инфраструктуру без единой архитектуры. В итоге через год-два бизнес тратит больше на «латание дыр», чем потратил бы при изначально правильной организации.Читать далее